Faire du FBP dans un environnement sous-bancarisé
Le cas de 4 provinces de RDC
Pro pin
Localisation actuelle
Congo
Pro calendar
Période d'activité du projet
14/11 - 30/11/2017
Pro lang
Langues de travail
English & French

LE DÉFI

Bonjour. Je m'appelle Richard Ngandu Mukutu (vous pouvez découvrir mon profil ici). Je suis Responsable Administratif et Financier pour une agence d’achat en RDC et je fais face à un problème très concret : le faible développement du système bancaire et de messageries financières dans les zones reculées de mon pays. Concrètement, avec notre agence d’achat, nous avons la responsabilité de mettre en œuvre le Financement Basé sur la Performance (FBP) dans quatre provinces ; seules deux provinces sont  couvertes par les banques commerciales (une seule banque d’ailleurs par province). Dans les deux autres provinces, pas de banque, mais au niveau des chefs-lieux, il y a les représentations de deux messageries financières  (exemples : Western Union, MoneyGram, Soficom, Ami Fidèle…).

Dans la mise en œuvre, le paiement en faveur des formations sanitaires dans les deux provinces desservies uniquement par les messageries financières est problématique. Il arrive ainsi que les messageries financières ne parviennent pas pas à répondre à la forte demande par manque des liquidités suffisantes.

VOTRE CONTRIBUTION

J’aimerais que vous partagiez avec moi votre expérience et les solutions que vous avez trouvées dans des contextes analogues. La question est simple : comment faire du FBP dans un environnement sous-bancarisé avec des  messageries financières opérant en position quasi-monopolistique et sans large représentation dans les milieux ruraux?

N’hésitez pas à partager avec nous des documents utiles.

L'ÉQUIPE TYPE

Tout expert actif dans le FBP peut partager ses observations et réflexions avec nous.

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